É a maior concentração do poder decisório na alta administração de uma empresa.

Situações básicas onde pode normalmente ocorrer a centralização:
Para manter maior nível de integração das atividades da empresa;
Para manter uniformidade de decisões e ações;
Para melhor administrar as urgências;
Quando a estrutura organizacional da empresa não possibilita a descentralização; ou
Para aumentar o nível de controle das atividades da empresa.

VANTAGENS:
Menor número de níveis hierárquicos;
Melhor uso dos recursos humanos, materiais, equipamentos e financeiros;
Melhor possibilidade de interação no processo de planejamento, controle e avaliação;
Maior uniformidade em termos de processos técnicos e administrativos;
Decisões estratégicas mais rápidas e maior segurança nas informações.